ISO质量管理体系在设计岗位的应用

文/精密模具科:谢添

一、 设计岗位现状

传统设计岗位因不可控因素过多，导致质量管理很难进行，在ISO三体系逐渐完善的今天，我们也逐渐将ISO质量管理体系的的部分理念应用于我们的设计岗位，努力将不可控变为可控，增加设计的质量保证。

二、 ISO质量管理体系在设计岗位的应用

作为质量管控的行业标杆，ISO体系在我们日常生产中应用极为广泛。

针对设计岗位输出内容多变性，各客户标准的不同性，我们精密模具科在日常生产中进行从质量管控策划，执行策划方案，发现质量问题，及时培训验收，进行新方案策划的PDCA循环，逐渐把控生产中发生的质量问题。

针对现场反馈异常，我们采取微信联络，当面交接的管理方式。设计员能力范围内尽快处理，难以处理的上升处理。事后对异常进行总结，形成成文的培训资料，并进行培训验收。

对于不同客户，我们有专员进行相关客户标准的整理，并在设计前进行培训，为我们设计模具的质量保驾护航(右图为我们科室进行的标准培训)。

对于不可控的设计流程，我们推行了E-Mold智能设计辅助程序，帮助我们规范化，智能化，简便化设计模具。

三、 后续质量管理体系的展望

目前ISO体系的应用中，我们对于可变因素的把控力度不够。其根本在于可变因素过多。在问题收集后期我们会制定相关问题的列表，并根据问题一一列举出产生原因及防治措施。将不可控流程优化，变成可控。

四、 结语

设计岗位作为模具公司的上游工序，其灵活性较强、可变范围较大、印象因素较多，只有把控好上游工序质量，下由工序才能得到较高的质量保证。质量体系的推行和应用势在必行。我们也相信GDM的质量会更上一层楼。

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