社会在不断的向前发展，信息化带给人们便捷的同时，也在不断的向各个行业渗透。制造业也不例外，在不断提升制造专业的水准同时，也在享受着信息化管理带来的便捷。

转眼间，自己入职格力大金已两月有余，在这段时间，让我重新认识了精密模具行业，乃至整个制造业。制造型企业的根本目的，就是用更低的成本、更高的质量、更便利的方式满足消费者不断变化的需求。模具行业也不例外，模具是材料成型加工中的重要的一种工艺装备，其所能生产出的产品价值在模具本身的很多倍，利用模具能够轻易的批量生产出大量具有价值且满足质量要求的制件。因此，模具被广泛的运用于机械、电子、能源轨道交通、医疗器械、航空航天、汽车等行业。

加入格力大金，学习到其愿景就是以超越客户期望为目标，创建世界高标准、一站式模具企业。顿时觉得自己的选择是正确的，也是具有挑战性的。公司具备行业超前的CAE经验与技术，还有专业的CAM技术、CAD技术以及先进的高精密模具加工设备。而自己更需要利用自己的软件开发能力，来帮助公司实现数字化工厂，实现精益生产，从而提升生产效率，降低生产成本，提高模具的盈利能力。

当前，公司现有ERP制造执行系统，主要涉及的业务有业务管理、计划管理、物料管理、CAE管理、CAM管理、设计管理、工艺规划、CAM管理、编程管理、加工管理、外协管理、仓库管理等作业模块。各模块之间独立运行，又相互协作，快速实现模具生产的信息流程化管理。不过，除了ERP本身强大的生产业务管理运作能力之外，更可贵的是ERP中的生产数据。数据是信息化进程中的发动机，是实现信息化源源不断的动力。格力大金在模具行业沉淀了十年，同时也积累了丰富的行业经验和宝贵的行业数据。这些数据涵盖了生产相关的参数、模具的生产轨迹、一些技术参数等信息。如何利用好这些数据成了目前摆在眼前的难题，接下来，就需要自己深入了解公司当前的生产现状，生产流程，结合一些实际问题，开发出能够有能力来提取、整理和分析这些数据的系统，让一些数据可以快速的被提取转化，帮助公司在生产的过程中能够节约成本、高效管理和运营。

十年风雨、十年兼程。当我们在不断向前奔跑的同时，也要不断的成长，壮大自己。精密模具制造是一种责任，更是一种精神。让模具制造更加信息化、智能化是我们给自己的愿景，更是一种奋斗目标，不断激励着我们勇敢前行。